我收集到了【《基層激勵工具課》 《團隊分紅激勵實操課》企業(yè)中層 管理 老板必看】可以分享給需要的同學(xué),如果你需要這套資源,歡迎聯(lián)系我,一起學(xué)習(xí)一起進步,更有海量學(xué)習(xí)資源與你分享!每周更新100多門課程,全網(wǎng)課程都有!有需要的加我微信:52144430。
招網(wǎng)課代理,每天花2小時,月入過萬,有專屬引流培訓(xùn),各個渠道引流都有詳細講解,全程實操,8小時干貨內(nèi)容,全自動引流軟件,日引100+精準(zhǔn)粉
課程說明:
企業(yè)中層 管理 老板必看 激發(fā)員工的自驅(qū)力 提升員工工作效率
1:《基層激勵工具課》:別讓員工惰怠成為企業(yè)最大浪費
1-第1節(jié)先導(dǎo)片_ev.mp4
2–第2節(jié)基層不好管不主動,如何——打破?_ev.mp4
3–第3節(jié)為什么發(fā)了工資我們還要激勵基層?_ev.mp4
4–第4節(jié) 基層員工需求的三個特征_ev.mp4
5-第5節(jié)公司業(yè)績差,該招新人還是刺激老人ev.mp4
6–第6節(jié)如何設(shè)計薪酬制度,快速招人留人ev.mp4
7-第7節(jié)解決新人留存問題2大策略_ev.mp4
8–第8節(jié) 制造業(yè)如何巧用福利,讓員工10年不提離職ev.mp4
9-第9節(jié)餐飲店節(jié)后返崗率如何從60%提升到90%?_ev.mp4
10–第10節(jié)用競爭機制,讓佛系員工也拼命干_ev.mp4
11-第11節(jié)競爭機制設(shè)計的6大步驟(上)_ev.mp4
12–第12節(jié)自我pk:讓團隊大多數(shù)人動起來_ev.mp4
13–第13節(jié)團隊PK:讓先進帶動后進ev.mp4
14–第14節(jié)如何設(shè)計提成和獎金讓基層員工主動干_ev.mp4
15–第15節(jié)設(shè)計高效提成,點燃營銷動力(上)_ev.mp4
16–第16節(jié)設(shè)計高效提成,點燃營銷動力(中)_ev.mp4
2:《團隊分紅激勵實操課》讓員工像老板一樣努力工作
1-第1節(jié):先導(dǎo)片_.mp4
2-第2節(jié):從“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?_.mp4
3–第3節(jié):打造管理砝碼,讓“要挾老板”成為歷史.mp4
4–第4節(jié):聚焦中層管理,找到破局起點.mp4
5-第5節(jié):身股分紅:讓優(yōu)秀員工對公司死心塌地.mp4
6–第6節(jié):身股六要素:讓老板越分越有錢的底層邏輯_.mp4
7-第7節(jié):從哪分:如何杜絕員工躺著拿錢.mp4
8-第8節(jié):分給誰(上):功勞者還是苦勞者?_.mp4
9–第9節(jié):分給誰(下):新人沒能力,老人沒激情.mp4
10–第10節(jié):分什么(上):超額分紅,想多拿錢就得從市場上去賺.mp4
11–第11節(jié):分什么(下):存量分紅,讓團隊善死完成目標(biāo)_.mp4
12–第12節(jié):賬怎么算(上):讓員工比老板還關(guān)注回款和利潤.mp4
13–第13節(jié):賬怎么算(下):財務(wù)核算中的四大難題及解決方法.mp4
14–第14節(jié):分多少(上):員工滿意、公司得益的黃金分割線.mp4
免責(zé)聲明:資源收集于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!售價只是贊助,收取費用僅維持本站的日常運營所需,僅用于試學(xué)及購買課程參考,請于24小時內(nèi)從您的電腦中刪除上述內(nèi)容!如您喜歡請購買正版學(xué)習(xí),能得到更好的正版服務(wù)。