059.張琦新商業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)成長大課618

1.先導(dǎo)篇：課程指引_ev.mp4    35.5M

10.第八講：面試如何問問題？_ev.mp4    43.1M

11.第九講：復(fù)制人才十六字經(jīng)_ev.mp4    126.9M

12.第十講：如何高效培養(yǎng)銷售人才_ev.mp4    107.8M

13.第十一講：對人三原則：尊重、同理、善意.mp4    38.3M

14.第十二講：對事三步驟：目的、建議、共識.mp4    68M

15.第十三講：如何讓企業(yè)文化落地到每一位員工？.mp4    131.3M

16.第十四講：文化導(dǎo)入的4R：入眼、入腦、入心、入行.mp4    93.5M

17.第十五講：企業(yè)文化三階段：外化于形、內(nèi)化于心、固化于制.mp4    15.6M

18.第十六講：成本=時(shí)間+努力.mp4    31.5M

19.第十七講：如何分配時(shí)間？把重要的事情做得有效益.mp4    102.5M

2.前言篇：課程背景及大綱_ev.mp4    62.1M

20.第十八講：時(shí)間管理方法：階梯法、8020法則、ABC分析法.mp4    28.1M

21.第十九講：企業(yè)的三大流.mp4    51.2M

22.第二十講：員工為什么討厭開會？.mp4    14.4M

23.第二十一講：高效會議六步：標(biāo)準(zhǔn)先行、會而要議、議而要論、論而要行、行而要果、果而要報(bào).mp4   32.6M

24.第二十二講：不同會議類型的目的，以及適合的公司.mp4    64.3M

25.第二十三講：領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式：全局、系統(tǒng)、本質(zhì)、趨勢.mp4    82.1M

26.第二十四講：U型決策四步法.mp4    129.4M

27.第二十五講：為什么你的員工躺平，沒有動(dòng)力？.mp4    101M

28.第二十六講：如何讓員工積極響應(yīng)？.mp4    75M

3.第一講：從員工晉升領(lǐng)導(dǎo)，如何快速轉(zhuǎn)變角色？_ev.mp4    28.2M

4.第二講：定目標(biāo)就是一句空話？這樣做！_ev.mp4    78.2M

5.第三講：流程瓶頸化，瓶頸事件化，事件動(dòng)作化！_ev.mp4    36.6M

6.第四講：責(zé)任÷2=0_ev.mp4    26.5M

7.第五講：獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽戰(zhàn)心驚_ev.mp4    48.3M

8.第六講：企業(yè)好比房子，初創(chuàng)企業(yè)如何搭班子？_ev.mp4    55.2M

9.第七講：如何慧眼識人？_ev.mp4    64.9M

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